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Carlos A. Freitas.

Diretor Executivo.

Especialista em gerenciamento de projetos, gestão estratégica e, em implantação de Escritório de Projetos (PMO) usando projetos, programas, portfólio e governança. Certificado CAPM® e PMP® pelo PMI®-USA e, ITIL e Prince2® Practitioner pela Axelos (Reino Unido).

Carlos Augusto Freitas possui formação superior em Gerência de Redes e Tecnologia de Sistemas. Especialização em Redes de Telecomunicações (PUC – Rio), Gerenciamento de Projetos (PUC Rio e UNI-Rio) e Ensino Superior à Distância (Fundação Getúlio Vargas). Certificado como CAPM® (Certified Associate in Project Management) e PMP® (Project Management Professional) pelo Project Management Institute – USA, sendo um dos primeiros certificados CAPM® America latina e, ITIL foundations pela EXIN / OGC. Fundador e moderador pelo grupo Certificação CAPM® – Brasil.
 

Consultor e Especialista em gerenciamento de projetos e implantação de escritório de projetos (PMO), Professor de instituições como Fundação Getulio Vargas (FGV – Online), IBMEC, HSM e INFNET. Instrutor de Cursos preparatórios para os exames de certificações do PMI®.

Trabalhou 7 anos na XEROX do Brasil, passando por diversos cargos nas áreas de serviços e sistemas. Foi responsável pela implantação e projetos de Serviços e Soluções XEROX Global Services em empresas como ESPM, Rede Globo, Bradesco Seguros, Vale, Coca-Cola, Sul America, AMPLA, PUC - Rio e Golden Cross com investimentos superiores a U$9.000.000. Trabalhou 5 anos na Golden Cross onde atuou como Líder de Projetos, na área de TI no segmento Saúde Hospitalar, sendo responsável pela gestão de projetos de atualização e inovação tecnológica (INFRA e telecomunicações) implantação de soluções e sistemas com investimentos superiores a U$5.000.000. Também atuou durante 4 anos na Accenture como Consultor de gerenciamento de projetos em um PMO na área TI no segmento de OIL&Gas, sendo responsável por projetos de reestruturação do PMO, da área de Engenharia de Poço(TI), treinamento de mais de 80 profissionais em gerenciamento de projetos, elaboração e suporte metodológico e, aplicação do método ágil SCRUM e implantação de PMOs em clientes como Petrobrás, LOGUM e BR Distribuidora.

Na Fundação Getúlio Vargas (FGV Online), foi responsável por turmas de gerenciamento de projetos livres e in-company como IBGE e ESMPU, onde passaram mais de 300 alunos. Participação em banca de professores na apresentação de TCC`s do MBA de GESTÃO de Projetos à distância. No Instituto INFNET, é responsável por disciplinas de gestão de projetos em turmas de graduação e Mba’s.

Autor do primeiro livro em português sobre a certificação CAPM® do PMI®, publicado pela editora Brasport (uma das maiores editoras de gerenciamento de projetos no Brasil), participou junto a ABNT (ISO) na elaboração da norma ISO 21.500.

No PMI® – Chapter Rio de Janeiro atua como voluntario desde 2007, sendo responsável pelos projetos 4ªPMI REP, PM Case Day, Palestras PMI em Universidades, Capacitação em Ferramentas de GP e, como Coordenador das primeiras turmas preparatórias para o exame certificação CAPM no Rio de Janeiro, sendo instrutor e palestrante. Ministrou palestras no PMI-RIO, PMI-CE, PMI-DF, PMI-PR, CREA-RJ, Bacia de Campos, ClubeGP, Projectlab, DINSMORE, Universidade Candido Mendes, UFRJ, IAG – PUC, Instituto INFNET, Universidade Estácio de Sá e, em empresas como Br Petrobrás, British Petroleum RJ, FIRJAN, OSX e Receita Federal. Em 2008, criou o grupo Certificação CAPM® – Brasil, onde atualmente, existem mais de 1450 profissionais participantes de todo o Brasil. Em 2009 recebeu o premio “2009 PMI RIO Volunteer award” e foi eleito Vice-Presidente de Desenvolvimento de Projetos do PMI RIO (2010-2011). Em 2012 foi eleito Vice-Presidente Executivo do PMI RIO (2012-2013), além de integrar o Comitê de Tradução do PMBOK® 5ª Edição (PMI, 2013).