Utilizamos o que há de melhor e mais simples em práticas de mercado para gestão de projetos, agilidade, programas e portfólio, que visa atender à necessidade de atualização do modelo de gestão e da forma de se fazer negócio das empresas, de acordo com seu tamanho e faturamento.
Capacitamos e desenvolvemos competências estratégicas para profissionais que desempenham papel de liderança, atuando como Gestores, Coordenadores, Gerentes, Diretores, Executivos e Empresários.
Desenvolvimento de habilidades e competências em gestão de projetos, agilidade, estratégia, Escritório de Projetos (PMO e VMO). Conheça nossas soluções de treinamento.
Carlos Augusto Freitas é especialista em gerenciamento de projetos & Estratégia. Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF (RJ). Diretor Fundador e Consultor – Facilities Management, empresa com o foco em gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio e, implantação de gestão estratégica em diferentes segmentos.
Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas desde 2008. Certificado CAPM®, PMP®, CDP®, DASSM®, AH-MC®, AM-MC®pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e PRINCE2® practitioner pela Axelos e, SAFe 5 – Agilist pela ScaleAgile Inc. Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países); Palestrante em temas como Gerenciamento de projetos, Governança, Estratégia & Agilidade, Ambientes Incertos e Habilidades Comportamentais em Gestão. Voluntário do PMI® desde 2006. Foi Presidente do PMI RIO de 2015 a 2017.
Iniciou a carreira da XEROX do Brasil, aonde trabalhou por mais de 08 anos, passando por diversos cargos nas áreas de serviços e sistemas. Foi responsável pela implantação e projetos de Serviços e Soluções XEROX Global Services em empresas como ESPM, Rede Globo, Bradesco Seguros, Vale, Coca-Cola, Sul America, AMPLA, PUC- Rio e Golden Cross com investimentos superiores a U$9.000.000.
Em 2016 foi eleito um dos “TOP 123 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela TIMECAMP (USA).
Nessa palestra o Prof. Carlos Augusto Freitas apresenta como gerenciar projetos em AMBIENTES INCERTOS, considerando a estratégia, ciclos de avaliação e a capacidade de resposta necessária para lidar com mudanças impostas por cenários externos.
A carreira de gerencia de projetos vem sofrendo alterações ao longo dos anos em função da dinâmica dos negócios, da velocidade e capilaridade das mudanças e da inexorável demanda do mercado por inovação. As tradicionais práticas de gerenciamento se acoplam a novos formatos que dão maior ênfase a autonomia da equipe e a colaboração.
PMO SUMMIT 2022
Painel Executivos – C-Level
1º dia – Plenária manhã: Painel de Debates
Carlos Augusto Freitas, Alberto Wajzenberg, Daniel Moczydlower, Ricardo Pezzi
Aula Inaugural – Gestão de Projetos no Mundo
Neste vídeo Carlos Augusto aborda os principais pontos o conceito de gestão de projetos no mundo, ressaltando a importância do conhecimento técnico para os profissionais e consequentemente as organizações. Porque novos gerentes de projetos e profissionais de projetos precisam desde conhecimento como “ponto de partida”.
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