A CAFFM® conta com diversas soluções para atender pequenas e médias empresas em diversos momentos e desafios.
Conheça abaixo nossas soluções e veja o que mais se encaixa na sua necessidade:
GESTÃO ESTRATÉGICA
O produto Gestão Estratégica CAFFM® é uma compilação de duas etapas de trabalho que corresponde a visão do DESENHO
à ENTREGA da Estratégia de uma empresa, aplicando práticas de atualidade, como agilidade, ferramentas para gestão e
medição de resultados com ganhos imediatos em acordo com os objetivos estratégicos definidos.
O desenho da estratégica representa a estruturação visual de todas as iniciativas determinadas para atender os objetivos estratégicos da organização.
Determina todos os processos, ferramentas e técnicas para implementação da estratégia bem como medição efetiva de
resultados considerando a visão de ciclo de 01 ano de execução a frente – com pontos de controle em curto, médio e longo prazo e, atualizações e revisões periódicas necessárias para manter a viabilidade das iniciativas estratégicas e consequentemente do negócio.
Com nosso produto Gestão Estratégica para empresas® visamos atender à necessidade de atualização no modelo de gestão e da forma de fazer negócio das empresas, de acordo com seu tamanho e faturamento. O modelo foi construído a partir da aplicação de práticas em empresas de pequeno a grande porte nos últimos 10 anos.
Em 2021, de 1.022.789 milhão de empresas abertas no período, 79% são Microempreendedores Individuais (MEIs). Os outros 21% são micro, pequenas empresas, empresas de grande porte, indústrias e agronegócios. (Fonte: O Globo)
Alinhamento estratégico em projetos, programas e portfólio
Conhecimento e desenvolvimento profissional e organizacional em Projetos & Agilidade
TREINAMENTOS
Empresas com políticas de Gerenciamento de Projetos perdem até 13x menos dinheiro do que as empresas iniciantes, em desenvolvimento ou aquelas não aplicam práticas de gestão de projetos em seu negócio.
Nossos programas de TREINAMENTO foram desenvolvidos para capacitação de profissionais envolvidos direta e indiretamente em projetos programas e portfólio.
Desenvolvimento profissional dos gestores
desenvolvimento gerencial
No DESENVOLVIMENTO GERENCIAL visamos capacitar e desenvolver competências estratégicas para os profissionais que desempenham papel de liderança atuando como Gestores, Coordenadores, gerentes, Diretores e executivos.
O produto e serviço de Gestão Estratégia tem como objetivo desenvolver líderes e equipes em práticas e competências necessárias para entrega da ESTRATÉGIA.
O programa de líderes tem como objetivo complementar e desenvolver profissionais que desempenham papel de gestor e/ou potenciais lideres, em práticas de estratégia, inovação e agilidade.
Redução de retrabalho organizacional
Estabelecimento de práticas de Governança em Projetos alinhado à Governança Corporativa
Potencializar vendas de seus produtos e serviços gerando valor para o negócio
Carlos Augusto Freitas é especialista em gerenciamento de projetos & Estratégia. Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF (RJ). Diretor Fundador e Consultor – Facilities Management, empresa com o foco em gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio e, implantação de gestão estratégica em diferentes segmentos.
Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas desde 2008. Certificado CAPM®, PMP®, CDP®, DASSM®, AH-MC®, AM-MC®pelo Project Management Institute – USA / ITIL Foundations e PRINCE2® practitioner pela Axelos e, SAFe 5 – Agilist pela ScaleAgile Inc. Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países); Palestrante em temas como Gerenciamento de projetos, Governança, Estratégia & Agilidade, Ambientes Incertos e Habilidades Comportamentais em Gestão. Voluntário do PMI® desde 2006. Foi Presidente do PMI RIO de 2015 a 2017.
Iniciou a carreira da XEROX do Brasil, aonde trabalhou por mais de 08 anos, passando por diversos cargos nas áreas de serviços e sistemas. Foi responsável pela implantação e projetos de Serviços e Soluções XEROX Global Services em empresas como ESPM, Rede Globo, Bradesco Seguros, Vale, Coca-Cola, Sul America, AMPLA, PUC- Rio e Golden Cross com investimentos superiores a U$9.000.000.
Em 2012 fundou a CAF – Facilities Managment (CAFFM®), uma empresa com foco em gestão estratégica. Nos últimos anos a empresa implementou um modelo negócio baseado em DESENHO (Strategy Design) e Implementação Estratégica (Strategy Implementation), passando por todas as etapas prevista desde a tomada de decisão até a medição de Resultados. A empresa possui clientes nos segmentos de TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, PARQUES TECNOLÓGICOS, ENERGIA, SAÚDE, SERVIÇOS, ALIMENTAÇÃO, FINANCEIRO, TURISMO e Startups.
Em 2016 foi eleito um dos “TOP 123 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela TIMECAMP (USA).
Em 2016 foi eleito um dos “TOP 123 influentes in Project Management” do Mundo pela pesquisa feita pela TIMECAMP (USA)
EM 2020 recebeu a premiação “PMI RIO AWARD EMÉRITUS BOARD”, pelo Project Management Institute – PMI®.
