Projetos – CAPTA P&DI

Captação de Recursos para Financiamento de Projetos

Workshop Prático Online

Práticas comprovadas de captação de recursos para o financiamento de projetos

Data de início: 26 de outubro de 2021

O que você será capaz de fazer depois do workshop

Análise

+ Analisar um EDITAL de fontes de fomento e incentivo à pesquisa, como FINEP, FAPERJ, FAPESP e outros.

Proposta

+ Elaborar e definir proposta de projeto;
+ Construção do plano de trabalho.

Aplicação

+ Submeter projeto para concorrência na captação de recursos.

Gestão

+ Executar contrato e administrar recursos;
+ Encerrar o projeto com ênfase em prestação de contas e medição de resultados.

Para quem é este Workshop

Treinamento indicado para profissionais de captação de recursos, de desenvolvimento institucional e de áreas jurídicas e financeiras de organizações da sociedade civil ou de empresas de segmentos diversos, que desejam desenvolver ou aprimorar sua técnica de submissão de projetos para captação de recursos via fontes de fomento e incentivo à pesquisa e inovação.

Sobre o instrutor

  • Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF, pós-graduado em Educação Aplicada em Ambientes Tecnológicos e especialização em Redes de Telecomunicações (PUC-Rio), em Gerenciamento de Projetos (PUC-Rio e UNI-Rio) e em Ensino Superior a Distância (Fundação Getúlio Vargas);
  • Fundador e Diretor Executivo da CAF – Facilities Management (CAFFM®), empresa com foco em gestão estratégica com clientes em diversos portes e segmentos como tecnologia da informação, engenharia, indústria, turismo, serviços e startups;
  • Possui +20 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio / implantação de Escritório de Projetos em diferentes segmentos, incluindo projetos de inovação e investimento (CAPEX) utilizando captação de recursos e +15 anos de experiência em educação e treinamento em Gerenciamento de Projetos;
  • Implantou +20 PMOs em áreas como Oil&Gas, Logística, TI, Telecomunicações, Engenharia e Indústria Química, em empresas de pequeno, médio e grande porte, aplicando gestão estratégica e suporte à governança de organizações por meio de práticas de projetos, programas, portfólio;
  • Nos últimos anos tem aplicado as práticas de gestão estratégica, com foco em estratégia por meio de agilidade, transformação e inovação em empresas de diversos segmentos, porte e complexidade.

fique por dentro

Detalhes da Ementa

AULA 01
26 de outubro
Terça-feira
18h30 às 22h

1) Edital

2) Preparação dos trabalhos

3)Documentação

AULA 02
28 de outubro
Quinta-feira
18h30 às 22h

4) Estratégia

4.1) O que são NITs?

4.2) Como abordar sua proposta?

4.3) Contexto estratégico?

AULA 03
04 de novembro
Terça-feira
18h30 às 22h

5) Plano de trabalho

6) Projeto

6.1) Escopo

6.2) Prazo

AULA 04
09 de novembro
Quinta-feira
18h30 às 22h

6.3) Custo

6.4) Organograma

6.5) Recursos

6.6) Fornecedores

6.7) Aquisições

AULA 05
11 de novembro
Quinta-feira
18h30 às 22h

7) Modelos de Propostas

AULA 06
16 de novembro
Terça-feira
18h30 às 22h

8) Considerações Finais

Fórum de melhores práticas P&D – 09 de dezembro (quinta) – 19h às 21h

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